En MVP är inte en halv produkt
En MVP handlar inte om att bygga något slarvigt eller ofärdigt. Det handlar om att bygga minsta möjliga produkt som kan bevisa något viktigt: att användare förstår värdet, att ett problem faktiskt löses eller att någon är villig att betala.
När företag blandar ihop MVP med låg kvalitet tappar de ofta förtroende både internt och externt.
Börja med lärandemålet
Det viktigaste i början är att definiera vad ni behöver lära er först. Är det om marknaden vill ha lösningen, om användare klarar flödet eller om ni kan sälja tjänsten? Svaret styr vilka funktioner som ska in i version ett.
Många team börjar i funktioner i stället för i frågan de behöver få besvarad. Då växer scopet snabbt utan att produkten blir smartare.
Bygg det som låser upp nästa steg
En stark MVP innehåller bara det som krävs för att nå nästa tydliga steg: lansering, användartest, pilotkund eller första intäkt. Resten kan vänta.
Det är ofta bättre att ha tre riktigt välfungerande flöden än tolv halvdana.
Taggar